Een overkoepelende sturingsstructuur bleek onontbeerlijk. p2managers ontwikkelde samen met de regiodirectie een nieuwe gebiedsgerichte aanpak op basis van programmamanagement. Een opzet die ook bij andere gebieden gemakkelijk kan worden toegepast. Natuurmonumenten had vooral behoefte aan een pragmatische aanpak. Het uitdenken en opzetten van een nieuwe aanpak moest gebeuren naast de lopende projecten en reguliere werkzaamheden. Christ Rijnen: “Het bijna tussen de bedrijven door ontwikkelen van een programmatische aanpak had ook een voordeel. Door er zo mee bezig te zijn, had het bijvoorbeeld direct effect op de lopende projecten in de Mijnstreek. Daar leidde het opzetten van een meer integrale sturing al snel tot een programmatische aanpak.”

De gezamenlijk ontwikkelde werkwijze werd vervolgens door p2managers uitgewerkt tot een gebiedsgerichte aanpak en geformaliseerd in een programmaplan. Voor een optimale gebiedsgerichte aanpak is bovendien een goede afstemming met andere instanties belangrijk, bijvoorbeeld gemeenten, provincies, Waterschappen en particuliere organisaties. Christ Rijnen: “Dankzij p2managers hebben we nu ook zicht op de verschillende rollen van Natuurmonumenten in externe projecten. Hier kunnen we bij het opstellen van een programmaplan rekening mee houden, waardoor er ook op dat vlak een goede afstemming mogelijk is.”

De Mijnstreek bleek een vruchtbare proeftuin voor de nieuwe gebiedsgerichte en programmatische aanpak. Ook andere gebieden gaan deze werkwijze nu invoeren, zoals Meermaas, Grensmaas en Loonse en Drunense duinen. Rijnen: "Met de programmatische werkwijze die we met p2managers hebben opgezet, kunnen we snel en eenvoudig een gebiedsgerichte aanpak realiseren."