Bij het opzetten van zo’n invloedrijk stadsdeel komt veel meer kijken dan alleen het op de juiste plek zetten van 11.000 nieuwe gevarieerde woningen op 1.200 hectare grond. Daar is op zijn minst een nieuwe infrastructuur bij nodig en in dit geval ook: een tweede stadsbrug, dijkteruglegging, hoogwaardig openbaar vervoer, 60 hectare recreatieplassen, maatschappelijke voorzieningen, kantoren en bedrijventerreinen. En het belangrijkste bij dit alles is, dat alle nieuwe ontwikkelingen goed geïntegreerd worden in de bestaande omgeving. Het credo is dan ook: Nijmegen omarmt de Waal, de ongedeelde stad.

p2 is in opdracht van de gemeente Nijmegen procesmanager van de Waalsprong. Kenmerkend voor de aanpak is de gebiedsgerichte sturing met als legitimatie: samenhang.
De realisatie van de samenhang bepaalt uiteindelijk de meerwaarde van dit nieuwe stadsdeel. Samenhang kan alleen worden bereikt wanneer de verschillende stakeholders op basis van een gezamenlijke ambitie bereid zijn hun individuele de deelbelangen ondergeschikt te maken ten behoeve van het collectieve belang. Te weten de bouw van een nieuw Nijmegen met 40.000 inwoners met een eigen identiteit en toch ook onlosmakelijk verbonden met Nijmegen. Samenhang realiseren is een complexe opgave in een groot (1.200 ha) gebied waar veel verschillende actoren aanwezig zijn, belangentegenstellingen groot zijn, waar politiek gevoelige onderdelen in zitten en waar bovendien enorme investeringen mee zijn gemoeid. Een programma bovendien met uitstraling op de hele regio en zelfs landelijk, door het deelproject Ruimte voor de Rivier
Door de opgave integraal te benaderen en door middel van proces- en projectmanagement gericht te sturen op resultaten, heeft p2managers samenhang, structuur en voortgang bewerkstelligd.