De keuze van de reiziger

Spitsmijden

Het concept van Spitsmijden lijkt simpel: biedt automobilisten een paar euro per dag om de spits te mijden en het eind van de files is in zicht. De gedachte erachter en het effect ervan zijn echter vele malen groter. Spitsmijden is een vorm van demand management, net als road-pricing en pre-trip verkeersinformatie. Door mobilisten niet alleen te wijzen op hun keuzemogelijkheden, maar ze ook te sturen met bijvoorbeeld gedragsafhankelijke beloning, worden ze verleid hun reisgedrag aan te passen en de spits te mijden. Het effect van positieve prikkels op het verplaatsingsgedrag bij forensen wordt daardoor goed duidelijk. En het belangrijkste: Spitsmijden als concept draagt bij aan het verbeteren van (duurzame) mobiliteit.

p2managers nam op verzoek van een samenwerkingsverband van verschillende publieke en private partijen en drie universiteiten de onafhankelijke projectleiding van Spitsmijden 1 op zich. Een complexe opgave, omdat verschillende partijen met al even verschillende culturen moesten samenwerken binnen een politiek en bestuurlijk gevoelig terrein. Dat vroeg om slim samenwerken. En dat lukte! Er werden mooie resultaten geboekt op een gebied waar veel aspecten nieuw en innovatief waren zoals de inzet van gecombineerde technieken als Videodetectie, Global Positioning System (GPS) en Electronische Voertuig Identificatie (EVI).

Concreet bleek het aantal spitsritten van de deelnemers aan de proef tussen Zoetermeer en Den Haag te zijn gehalveerd. De Minister van Verkeer en Waterstaat noemt in zijn brief aan de Tweede Kamer op 30 november 2007 Spitsmijden een geslaagde proef en hij stimuleert soortgelijke vervolgproeven in verschillende regio's in Nederland met de bedoeling om ervaringen op te doen met Anders Betalen voor Mobiliteit.

p2managers werd gevraagd opnieuw leiding te geven aan het samenwerkingsverband Spitsmijden 2, waarin naast spitsmijden op de weg ook spitsmijden in de trein is opgenomen. Spitsmijden 2 liep van januari 2008 tot december 2009. p2managers voerde de programmasturing uit op de verschillende projecten binnen Spitsmijden 2. Vanuit die rol waren we verantwoordelijk voor het omgevingsmanagement en de coördinatie van de communicatie. Daarnaast leverde p2managers de projectleider voor Spitsmijden Gouda - Zoetermeer - Den Haag.

Voor rapportages aan achtergrondinformatie, zie http://www.spitsmijden.nl/.

Samenwerkingsverband spitsmijden: Rabobank Nederland, ARS T&TT, NS, RDW, Bereik (Stadsgewest Haaglanden, Provincie Zuid-Holland, Rijkswaterstaat Zuid-Holland, Vrije Universiteit Amsterdam, Universiteit Utrecht, Technische Universiteit Delft, OC Mobility Coaching en Transumo.

Wilt u meer weten over dit project, of hoe p2managers dit soort projecten voor u kan vormgeven, neem contact op met Paul Manders, tel: 0418-664747, of stuur een e-mail. « terug