Bereikbaarheid staat bovenaan de agenda van zowel overheden, bedrijven als burgers. De urgentie is hoog, maar de projecten verlopen traag. Een krachtige procesregie kan zorgen dat het sneller en beter gaat. p2managers vervult deze sleutelrol op diverse mobiliteitsopgaven in Nederland.

Zo organiseerde p2 dat 54 partijen (werkgevers, mobiliteitsaanbieders en overheden) samen een pakket van maatregelen ontwikkelden om Maastricht bereikbaar te houden tijdens de aanleg van de A2-tunnel. Ook verzorgde p2 de integrale projectleiding van de eerste proef Spitsmijden, waarbij automobilisten beloond werden als ze niet in de spits rijden. Een succesvolle proef: deelnemers halveerden de helft van hun spitsritten en de proef heeft inmiddels navolging gekregen in diverse regio’s.

Zowel in planning en uitvoering van grootschalige infrastructuurprojecten als in het beter benutten van bestaande weg- en infrastructuur is p2 een ervaren partij. p2 ontwikkelde een beleidskader Benutten 2020 voor het ministerie van Verkeer en Waterstaat. De procesregie van p2 bij het project Integrale Bereikbaarheid Holland Rijnland betekende een stap in het oplossen van de bereikbaarheidsproblemen in de regio Holland Rijnland. Bij verschillende MIRTprojecten leveren p2ers hun bijdrage om het mobiliteitsprobleem breder op te pakken dan alleen verkeerskundig. Voorbeelden zijn A1zone in Overijssel en Rotterdam Vooruit.

p2managers leveren een effectieve verbinding van de vele belanghebbenden bij mobiliteitsprojecten, verbinden de ruimtelijk-economische invalshoek met de verkeerskundige en versnellen zo deze projecten.

Benieuwd naar enkele voorbeelden van p2-opgaven in de mobiliteitswereld? » lees verder