Vervolg procesmanagement
Bedrijven, instellingen en overheden hebben een opgave om ideeën tot uitvoering te brengen. Dit is bijvoorbeeld terug te zien bij:
-
Het realiseren van productontwikkeling
-
Het herstructureren van oude wijken
-
Het ontwikkelen van visie
-
Het voorbereiden van organisatieveranderingen
Procesmanagement is de aanpak waarmee ideeën, aansluitend bijbedoelingen, worden uitgewerkt tot gewenste resultaten, visies, oplossingen of opgaven. De uitdaging bij procesmanagement is het verrijken van ideeën. Verrijken in de zin van vergroten van draagvlak en verbeteren van de haalbaarheid.
Procesmanagement is bij uitstek geschikt wanneer bij aanvang de belangen van individuen en partijen onduidelijk of zelfs tegenstrijdig is en wanneer inhoudelijk nog vele opties openstaan. Kortom, rollen en verantwoordelijkheden zijn nog niet uitgekristalliseerd en afgebakend en er is nog geen structuur die de samenwerking kan reguleren en ondersteunen.
p2managers heeft de kennis en ervaring om deze complexe processen zodanig in te richten en te begeleiden dat er een creatieve en constructieve houding ontstaat, waarmee ideeën kunnen worden uitgewerkt tot resultaten, visies en oplossingen.
Voor meer informatie over de visie van p2managers op procesmanagement, kunt u contact opnemen met Paul Veelenturf, tel. 0418-664747, of stuur een e-mail. Meedoen aan een practicum?
Ben je aangestoken om met ons het vak verder te verkennen, klik dan hier.